• Como a AGCO reduziu o tempo de contratação e aumentou a precisão na escolha de um perfil global de TI

    Sobre o cliente

    A AGCO Corporation é uma empresa global líder no desenvolvimento, fabricação e distribuição de equipamentos e soluções agrícolas.

    Com presença em diversos países e um portfólio robusto de marcas, a empresa atua no suporte à produção agrícola em larga escala, combinando inovação, tecnologia e eficiência operacional.

    Sua operação depende de uma infraestrutura de TI altamente integrada e distribuída globalmente, exigindo profissionais qualificados para sustentar projetos complexos e estratégicos.

    Desafios

    A AGCO enfrentava o desafio de encontrar um profissional altamente qualificado para atuar como gerente global de projetos de infraestrutura de TI, um papel que exige não apenas conhecimento técnico avançado, mas também capacidade de liderança, comunicação em inglês e experiência na gestão de projetos em múltiplos países.

    Nesse contexto, a escassez de profissionais com o perfil adequado no mercado, somada ao alto tempo de recrutamento para posições estratégicas, aumentava o risco de desalinhamento técnico e comportamental, ao mesmo tempo em que exigia uma rápida alocação de talentos para evitar impactos em projetos globais.

    O que entregamos

    • Levantamento da demanda

      Levantamento da demanda

      Definição clara do perfil ideal, incluindo requisitos técnicos, comportamentais e de idioma

    • Seleção via Hub de Talentos

      Seleção via Hub de Talentos

      Identificação ágil de candidatos já validados, reduzindo o tempo de contratação

    • Avaliação e aprovação

      Avaliação e aprovação

      Entrega de relatórios estruturados com suporte na validação final do profissional

    • Gestão contínua

      Gestão contínua

      Acompanhamento ativo do profissional, garantindo integração, performance e alinhamento

    Case AGCO

    Perfil entregue

    O profissional alocado assumiu a posição de Gerente Global de Projetos de Infraestrutura de TI, atuando de forma estratégica e operacional na gestão do portfólio global de projetos de infraestrutura, na coordenação de equipes internas e fornecedores internacionais, no controle de cronogramas, custos e indicadores, na gestão de riscos e planos de contingência, no alinhamento com padrões de segurança e compliance, na condução de reuniões globais em inglês e no suporte à tomada de decisão técnica em ambientes complexos.

    Case AGCO

    Resultados

    A atuação da Octafy trouxe ganhos relevantes para a AGCO, incluindo a redução significativa no tempo de contratação, maior assertividade na escolha do profissional, rápida alocação em um contexto global complexo, redução de riscos em projetos estratégicos e maior eficiência na condução de iniciativas de infraestrutura.

    Case AGCO

    Resumo

    Com o suporte da Octafy, a AGCO conseguiu superar a escassez de talentos em uma posição crítica, acelerando o processo de contratação sem abrir mão da qualidade.

    O uso do Hub de Talentos tornou o processo mais ágil, previsível e alinhado às necessidades do negócio, garantindo acesso a profissionais preparados para atuar em um ambiente global.

    O resultado é mais velocidade, precisão e segurança na construção de times estratégicos de tecnologia.